Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung
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Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. / Biedermann, Hubert; Gram, Markus.
Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin: GITO Verlag, 2013. p. 11-34.
Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin: GITO Verlag, 2013. p. 11-34.
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Biedermann, H & Gram, M 2013, Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. in Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. GITO Verlag, Berlin, pp. 11-34.
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Biedermann, H., & Gram, M. (2013). Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. In Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt? (pp. 11-34). GITO Verlag.
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Biedermann H, Gram M. Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. In Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin: GITO Verlag. 2013. p. 11-34
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TY - CHAP
T1 - Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung
AU - Biedermann, Hubert
AU - Gram, Markus
PY - 2013
Y1 - 2013
M3 - Beitrag in Buch/Sammelband
SP - 11
EP - 34
BT - Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?
PB - GITO Verlag
CY - Berlin
ER -