Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung

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Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. / Biedermann, Hubert; Gram, Markus.
Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin: GITO Verlag, 2013. S. 11-34.

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Biedermann, H & Gram, M 2013, Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. in Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. GITO Verlag, Berlin, S. 11-34.

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Biedermann, H., & Gram, M. (2013). Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. In Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt? (S. 11-34). GITO Verlag.

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Biedermann H, Gram M. Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. in Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin: GITO Verlag. 2013. S. 11-34

Author

Biedermann, Hubert ; Gram, Markus. / Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung. Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?. Berlin : GITO Verlag, 2013. S. 11-34

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TY - CHAP

T1 - Proaktives Stakeholdermanagement am Beispiel einer universitären Forschungseinrichtung

AU - Biedermann, Hubert

AU - Gram, Markus

PY - 2013

Y1 - 2013

M3 - Beitrag in Buch/Sammelband

SP - 11

EP - 34

BT - Corporate Capability Management - Wie wird kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt?

PB - GITO Verlag

CY - Berlin

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