Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation

Research output: Contribution to journalArticleResearchpeer-review

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Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation. / Maier, Hans; Schmiedbauer, Oliver; Biedermann, Hubert.
In: WING-Business, Vol. 54.2021, No. 1, 01.04.2021, p. 29-32.

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author = "Hans Maier and Oliver Schmiedbauer and Hubert Biedermann",
year = "2021",
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pages = "29--32",
journal = "WING-Business",
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TY - JOUR

T1 - Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation

AU - Maier, Hans

AU - Schmiedbauer, Oliver

AU - Biedermann, Hubert

PY - 2021/4/1

Y1 - 2021/4/1

N2 - Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.

AB - Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.

KW - Lean Smart Maintenance

KW - Instandhaltung

KW - Anlagenwirtschaft

KW - Asset Management

KW - Reifegradmodell

KW - Lean Smart Maintenance

KW - Maturity Model

KW - Maintenance Management

KW - Asset Management

M3 - Artikel

VL - 54.2021

SP - 29

EP - 32

JO - WING-Business

JF - WING-Business

SN - 0256-7830

IS - 1

ER -