Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation
Publikationen: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Forschung › (peer-reviewed)
Standard
in: WING-Business, Jahrgang 54.2021, Nr. 1, 01.04.2021, S. 29-32.
Publikationen: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Forschung › (peer-reviewed)
Harvard
APA
Vancouver
Author
Bibtex - Download
}
RIS (suitable for import to EndNote) - Download
TY - JOUR
T1 - Lean Smart Maintenance Reifegradmodell zur Transformation der Instandhaltungsorganisation
AU - Maier, Hans
AU - Schmiedbauer, Oliver
AU - Biedermann, Hubert
PY - 2021/4/1
Y1 - 2021/4/1
N2 - Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.
AB - Asset- und Instandhaltungsmanagement (IHM) rücken als Stellhebel zur Beeinflussung der Unternehmensrentabilität stärker in den Vordergrund industrieller Unternehmen. Vor diesem Hintergrund wurde das Konzept der Lean Smart Maintenance (LSM) mit dem Ziel der umfassenden Effizienz- und Effektivitätssteigerung der Instandhaltungsfunktion entwickelt. Zur Begleitung des Wandels zu LSM steht ein Reifegrad- Vorgehensmodell zur Transformation des Instandhaltungsmanagements zur Verfügung.
KW - Lean Smart Maintenance
KW - Instandhaltung
KW - Anlagenwirtschaft
KW - Asset Management
KW - Reifegradmodell
KW - Lean Smart Maintenance
KW - Maturity Model
KW - Maintenance Management
KW - Asset Management
M3 - Artikel
VL - 54.2021
SP - 29
EP - 32
JO - WING-Business
JF - WING-Business
SN - 0256-7830
IS - 1
ER -
