Durch Kundenbefragungen ist das negative Feedback bezüglich einem speziellen Produkt in der Baubranche, dem Pfostenträger, gesammelt worden. Um die Benutzerfreundlichkeit sowie das Kundenerlebnis bei diesem Wertangebot zu verbessern, ist eine neue Verbindungsvorrichtung entwickelt worden. Zielsetzung dieser Masterarbeit ist die Erstellung eines ZAT (Zentrum für Angewandte Technologie) - Geschäftsmodells für die wirtschaftliche Verwertung dieser Erfindung. Im Zuge des theoretischen Teils erfolgt die Strukturierung einer Geschäftsidee als Grundlage für ein Geschäftsmodell. Darauf aufbauend soll die detaillierte Beschreibung eines Geschäftsmodells als Basis für eine Unternehmensgründung dienen. In diesem Kontext wird bei dieser deduktiven Verfahrensweise der Schwerpunkt auf die Thematik Digitalisierung beziehungsweise digitale Transformation traditioneller Geschäftsmodelle sowie Unternehmensplanung gesetzt. Die Ergebnisse dieser wissenschaftlichen Untersuchung sollen als Wissenszuwachs bei der detaillierten Formulierung des eigenständigen Teiles dieser Masterarbeit, des ZAT-Geschäftsmodells, genutzt werden. In diesem praktischen Teil der Arbeit werden konkret nach Analyse der externen Umgebung sowie des internen Systems dieser Unternehmung sowohl Strategie als auch Maßnahmen für Verwertungsmöglichkeiten unter dem Gesichtspunkt digitaler Transformation formuliert und festgelegt.