Die vorliegende Masterarbeit zieht einen grundlegenden Vergleich zwischen Industrial Ecology und Supply Chain Management. Der Fokus liegt dabei auf der interorganisatorischen Zusammenarbeit, die auf Grund der unterschiedlichen Entwicklungsgeschichte beider Konzeptionen spezifische Ausprägungsformen angenommen hat. Von daher ist es naheliegend in einem kurzen historischen Rückblick die grundlegenden Denkansätze nachzuzeichnen, die sich aus einer eingehenden Betrachtungsweise ergeben. Darauf aufbauend werden mögliche Umsetzungsstrategien formuliert und zielorientierte Prinzipien postuliert. In weiterer Folge werden Ausprägungen und Entwicklungstendenzen einander gegenübergestellt, die offenkundig Ähnlichkeiten aufweisen. Daraus ergeben sich Fragestellungen einer synergistischen Übertragbarkeit, die entweder als konkrete Handlungsanleitungen oder als allgemeine Ausblicke künftiger Forschungsansätze formuliert werden.