Verbesserung der Logistikleistung der Böhler Edelstahl GmbH durch Optimierung der Walzzyklen der Walzbetriebe

Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und HabilitationsschriftenMasterarbeit

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Verbesserung der Logistikleistung der Böhler Edelstahl GmbH durch Optimierung der Walzzyklen der Walzbetriebe. / Volland, Stefanie.
2009.

Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und HabilitationsschriftenMasterarbeit

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title = "Verbesserung der Logistikleistung der B{\"o}hler Edelstahl GmbH durch Optimierung der Walzzyklen der Walzbetriebe",
abstract = "Um wirtschaftlich und flexibel {\"u}ber die gesamte Wertsch{\"o}pfungskette eines Unternehmens agieren zu k{\"o}nnen bedarf es beherrschter Prozesse. Dies stellt eine wesentliche Basis f{\"u}r die Wettbewerbsf{\"a}higkeit eines Unternehmens dar, denn nur so ist eine rasche Anpassung der Produktion an die gegebenen Marktver{\"a}nderungen und damit verbundenen flexiblen Kundenw{\"u}nsche realisierbar. Die B{\"o}hler Edelstahl GmbH verf{\"u}gt {\"u}ber eine Vielzahl an komplexen Fertigungsprozessen, welche oftmals nur schwer aufeinander abstimmbar bzw. planbar sind. Ein Ziel der B{\"o}hler Edelstahl GmbH ist die st{\"a}ndige Verbesserung der Logistikleistung und die Reduktion der Komplexit{\"a}t im Unternehmen. Dies stellt ein wesentliches Unternehmensziel dar, um den in der Praxis auftretenden, sich st{\"a}ndig ver{\"a}ndernden Rahmenbedingungen und Unsicherheiten entgegenwirken zu k{\"o}nnen. Einen Beitrag dazu soll die Optimierung und Abstimmung der Walzzyklen vom Block- und Mehrlinienwalzwerk auf die in der Wertsch{\"o}pfungskette anschlie{\ss}enden Pr{\"u}f- und Adjustagelinien am Standort Kapfenberg in Anlehnung an die 4 - Schritte Methode des Prozessmanagements liefern. Im Rahmen dieser Masterarbeit werden die Walzzyklen daher genauer analysiert, um etwaige Schwachstellen zu ermitteln und anschlie{\ss}end Optimierungsvorschl{\"a}ge aufzuzeigen. Abschlie{\ss}end sollen auch die Auswirkungen der Optimierungsm{\"o}glichkeiten auf die betroffenen Unternehmensbereiche n{\"a}her beleuchtet werden. In einem ersten Schritt erfolgt die Ermittlung und Bewertung des momentanen Ist - Zustandes, um darauf aufbauend eine Analyse der Schwachstellen durchf{\"u}hren zu k{\"o}nnen und jene Einflussfaktoren zu ermitteln, welche eine kontinuierliche Materialanlieferung an die Adjustagebetriebe verhindern. Davon ausgehend sollen nun jene Walzgruppen genauer analysiert werden, welche f{\"u}r die ma{\ss}gebenden Auslastungsschwankungen an den Pr{\"u}f- und Adjustagelinien verantwortlich sind. Ziel der vorliegenden Arbeit ist schlussendlich das Aufzeigen jener Optimierungsvorschl{\"a}ge in der Walzzyklusplanung bzw. die Ableitung einer Vorgehensweise bei der Walzzyklusplanung, deren Realisierung eine kontinuierliche Auslastung der Pr{\"u}f- und Adjustagelinien und somit eine eindeutige Verbesserung der bestehenden Wertsch{\"o}pfungskette sicherstellen.",
keywords = "optimization process management system theory roll cycle planning rolling mill, Optimierung Walzzyklen Logistikleistung Systemtheorie Prozessmanagement",
author = "Stefanie Volland",
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TY - THES

T1 - Verbesserung der Logistikleistung der Böhler Edelstahl GmbH durch Optimierung der Walzzyklen der Walzbetriebe

AU - Volland, Stefanie

N1 - gesperrt bis null

PY - 2009

Y1 - 2009

N2 - Um wirtschaftlich und flexibel über die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens agieren zu können bedarf es beherrschter Prozesse. Dies stellt eine wesentliche Basis für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dar, denn nur so ist eine rasche Anpassung der Produktion an die gegebenen Marktveränderungen und damit verbundenen flexiblen Kundenwünsche realisierbar. Die Böhler Edelstahl GmbH verfügt über eine Vielzahl an komplexen Fertigungsprozessen, welche oftmals nur schwer aufeinander abstimmbar bzw. planbar sind. Ein Ziel der Böhler Edelstahl GmbH ist die ständige Verbesserung der Logistikleistung und die Reduktion der Komplexität im Unternehmen. Dies stellt ein wesentliches Unternehmensziel dar, um den in der Praxis auftretenden, sich ständig verändernden Rahmenbedingungen und Unsicherheiten entgegenwirken zu können. Einen Beitrag dazu soll die Optimierung und Abstimmung der Walzzyklen vom Block- und Mehrlinienwalzwerk auf die in der Wertschöpfungskette anschließenden Prüf- und Adjustagelinien am Standort Kapfenberg in Anlehnung an die 4 - Schritte Methode des Prozessmanagements liefern. Im Rahmen dieser Masterarbeit werden die Walzzyklen daher genauer analysiert, um etwaige Schwachstellen zu ermitteln und anschließend Optimierungsvorschläge aufzuzeigen. Abschließend sollen auch die Auswirkungen der Optimierungsmöglichkeiten auf die betroffenen Unternehmensbereiche näher beleuchtet werden. In einem ersten Schritt erfolgt die Ermittlung und Bewertung des momentanen Ist - Zustandes, um darauf aufbauend eine Analyse der Schwachstellen durchführen zu können und jene Einflussfaktoren zu ermitteln, welche eine kontinuierliche Materialanlieferung an die Adjustagebetriebe verhindern. Davon ausgehend sollen nun jene Walzgruppen genauer analysiert werden, welche für die maßgebenden Auslastungsschwankungen an den Prüf- und Adjustagelinien verantwortlich sind. Ziel der vorliegenden Arbeit ist schlussendlich das Aufzeigen jener Optimierungsvorschläge in der Walzzyklusplanung bzw. die Ableitung einer Vorgehensweise bei der Walzzyklusplanung, deren Realisierung eine kontinuierliche Auslastung der Prüf- und Adjustagelinien und somit eine eindeutige Verbesserung der bestehenden Wertschöpfungskette sicherstellen.

AB - Um wirtschaftlich und flexibel über die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens agieren zu können bedarf es beherrschter Prozesse. Dies stellt eine wesentliche Basis für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens dar, denn nur so ist eine rasche Anpassung der Produktion an die gegebenen Marktveränderungen und damit verbundenen flexiblen Kundenwünsche realisierbar. Die Böhler Edelstahl GmbH verfügt über eine Vielzahl an komplexen Fertigungsprozessen, welche oftmals nur schwer aufeinander abstimmbar bzw. planbar sind. Ein Ziel der Böhler Edelstahl GmbH ist die ständige Verbesserung der Logistikleistung und die Reduktion der Komplexität im Unternehmen. Dies stellt ein wesentliches Unternehmensziel dar, um den in der Praxis auftretenden, sich ständig verändernden Rahmenbedingungen und Unsicherheiten entgegenwirken zu können. Einen Beitrag dazu soll die Optimierung und Abstimmung der Walzzyklen vom Block- und Mehrlinienwalzwerk auf die in der Wertschöpfungskette anschließenden Prüf- und Adjustagelinien am Standort Kapfenberg in Anlehnung an die 4 - Schritte Methode des Prozessmanagements liefern. Im Rahmen dieser Masterarbeit werden die Walzzyklen daher genauer analysiert, um etwaige Schwachstellen zu ermitteln und anschließend Optimierungsvorschläge aufzuzeigen. Abschließend sollen auch die Auswirkungen der Optimierungsmöglichkeiten auf die betroffenen Unternehmensbereiche näher beleuchtet werden. In einem ersten Schritt erfolgt die Ermittlung und Bewertung des momentanen Ist - Zustandes, um darauf aufbauend eine Analyse der Schwachstellen durchführen zu können und jene Einflussfaktoren zu ermitteln, welche eine kontinuierliche Materialanlieferung an die Adjustagebetriebe verhindern. Davon ausgehend sollen nun jene Walzgruppen genauer analysiert werden, welche für die maßgebenden Auslastungsschwankungen an den Prüf- und Adjustagelinien verantwortlich sind. Ziel der vorliegenden Arbeit ist schlussendlich das Aufzeigen jener Optimierungsvorschläge in der Walzzyklusplanung bzw. die Ableitung einer Vorgehensweise bei der Walzzyklusplanung, deren Realisierung eine kontinuierliche Auslastung der Prüf- und Adjustagelinien und somit eine eindeutige Verbesserung der bestehenden Wertschöpfungskette sicherstellen.

KW - optimization process management system theory roll cycle planning rolling mill

KW - Optimierung Walzzyklen Logistikleistung Systemtheorie Prozessmanagement

M3 - Masterarbeit

ER -