Volatile Beschaffungs- und Absatzmärkte und der aus der Globalisierung folgende Marktdruck, stellen produzierende Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Für eine zukunftsorientierte Ausgestaltung eines produzierenden Unternehmens ist die zeitnahe Antizipation der daraus entstehenden Veränderungen zwingend notwendig. Ein wesentlicher Anteil des Unternehmenserfolgs resultiert dabei aus der Wahl einer geeigneten Produktions- und Fertigungssteuerungsstrategie, welche signifikante Möglichkeiten zur Verbesserung des logistischen Zielsystems bieten. In diesem Kontext weisen sowohl theoretische Konzepte als auch empirische Befunde erhebliche Mängel hinsichtlich der bewussten Anwendung einer sequentiellen Kombination von Produktions- und Fertigungssteuerungsstrategien auf. Ziel dieser Arbeit ist daher die Evaluierung von Kausalmechanismen, basierend auf der sequentiellen Kombination einer oder mehrerer Produktions- und Fertigungssteuerungsstrategien im Bereich der Linienfertigung. Der Fokus wird auf die sequentielle Kombination der Verfahren MRP-, KANBAN- und CONWIP gelegt. Das Forschungsdesign dieser Arbeit basiert auf einer Triangulation aus Sekundärdatenanalyse (Desk Research) und Primärdatenanalyse (Fragebogenerhebung im empirischen Umfeld österreichischer Produktionsbetriebe und Simulation mittels der Software Tecnomatix Plant Simulation). Das entwickelte Simulationsmodell schafft eine empirisch fundierte Grundlage für die bewusste Anwendung einer sequentiellen Kombination von Produktions- und Fertigungssteuerungsstrategien im industriellen Umfeld der Linienfertigung und zeigt dabei Anknüpfungspunkte für weitere realwirtschaftlich-orientierte Forschungsvorhaben auf.