Maintenance Excellence - Wertschöpfende Instandhaltung und deren Elemente
Publikationen: Beitrag in Buch/Bericht/Konferenzband › Beitrag in Buch/Sammelband › Forschung
Standard
Wertschöpfende Instandhaltung: Tools, Methoden und Modelle. Hrsg. / Hubert Biedermann. 1. Aufl. Köln, 2020. S. 11-25.
Publikationen: Beitrag in Buch/Bericht/Konferenzband › Beitrag in Buch/Sammelband › Forschung
Harvard
APA
Vancouver
Author
Bibtex - Download
}
RIS (suitable for import to EndNote) - Download
TY - CHAP
T1 - Maintenance Excellence - Wertschöpfende Instandhaltung und deren Elemente
AU - Biedermann, Hubert
AU - Schmiedbauer, Oliver
PY - 2020/10/7
Y1 - 2020/10/7
N2 - Vielfach wird die Instandhaltung ausschließlich kostenverursachend gesehen womit ihr eine reine Erfüllungsfunktion für die auf der Geschäftsführungsebene formulierte Unternehmens-strategie zukommt. Aus Sicht der Verfasser erlaubt es das strategische Potenzial von Pro-duktion und Instandhaltung dauerhaft Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Dies begründet sich darin, dass der industrielle Transformationsprozess von Arbeit, Betriebsmittel und Werkstof-fe in Produkte hohe Komplexität aufweist, von außen nur schwer imitiert werden und damit langfristig verteidigbare Wettbewerbsvorteile erzielen kann. Der Beitrag widmet sich ausge-hend von operational Excellence den Bausteinen eines Integrierten Managementkonzeptes der Instandhaltung und dem zugrunde liegenden Management-Modell bis hin zu Lean Smart Maintenance. Letzteres strebt die Pflege und Entwicklung von dynamischen, ressourcen-basierten strategische Fähigkeiten an. Als Navigator und Orientierungsrahmen zur Entwick-lung von Maintenance Excellence bietet sich ein Reifgradmodell an, dass in seiner Ausge-staltung die wesentlichen Handlungsfelder ebenso adressiert als in der permanenten An-wendung die Entwicklungspfade aufzeigt.
AB - Vielfach wird die Instandhaltung ausschließlich kostenverursachend gesehen womit ihr eine reine Erfüllungsfunktion für die auf der Geschäftsführungsebene formulierte Unternehmens-strategie zukommt. Aus Sicht der Verfasser erlaubt es das strategische Potenzial von Pro-duktion und Instandhaltung dauerhaft Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Dies begründet sich darin, dass der industrielle Transformationsprozess von Arbeit, Betriebsmittel und Werkstof-fe in Produkte hohe Komplexität aufweist, von außen nur schwer imitiert werden und damit langfristig verteidigbare Wettbewerbsvorteile erzielen kann. Der Beitrag widmet sich ausge-hend von operational Excellence den Bausteinen eines Integrierten Managementkonzeptes der Instandhaltung und dem zugrunde liegenden Management-Modell bis hin zu Lean Smart Maintenance. Letzteres strebt die Pflege und Entwicklung von dynamischen, ressourcen-basierten strategische Fähigkeiten an. Als Navigator und Orientierungsrahmen zur Entwick-lung von Maintenance Excellence bietet sich ein Reifgradmodell an, dass in seiner Ausge-staltung die wesentlichen Handlungsfelder ebenso adressiert als in der permanenten An-wendung die Entwicklungspfade aufzeigt.
M3 - Beitrag in Buch/Sammelband
SN - 978-3-7406-0568-1
SP - 11
EP - 25
BT - Wertschöpfende Instandhaltung
A2 - Biedermann, Hubert
CY - Köln
ER -