In den vergangenen Jahren haben sich die gesetzlichen und normativen Rahmenbedingungen für Organisationen und Unternehmen in den Bereichen Qualität, Umwelt, Energie sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz entscheidend verändert. Aufgrund der immer komplexer werdenden Anforderungen liegt es nicht nur in der Pflicht, sondern vielmehr auch im Interesse der voestalpine Weichensysteme GmbH, die Gesetze, Verordnungen und Regelungen zu diesen Themen einzuhalten, um daraus Verbesserungen sowie in weiterer Folge Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Einführung und Nutzung normierter Managementsysteme bietet dabei eine Hilfestellung zur Definition, Steuerung und Kontrolle von Methoden, Verantwortlichkeiten, Abläufen und Zielen bezugnehmend auf Themengebiete wie beispielsweise Qualität oder Umweltschutz. Durch die Implementierung und parallele Nutzung unterschiedlicher themenspezifischer Teilsysteme ergeben sich jedoch Defizite, wie etwa eine redundante und damit umfangreiche Dokumentation, ungenutzte Synergien oder Informationsverluste. Ebenso kann es zu einer wechselseitigen Beeinträchtigung bei der Zielerreichung der individuellen Managementsysteme und jener des Unternehmens kommen. Die im Zuge dieser Arbeit durchgeführte Literaturrecherche bietet einen Überblick zum aktuellen Stand der Forschung in den Bereichen Managementsysteme sowie integrierte Managementsysteme. Darüber hinaus werden digitale Lösungsansätze vom effizienten Dokumentenmanagement bis hin zu ganzheitlichen Softwarelösungen für Managementsysteme identifiziert und vorgestellt. Im empirischen Teil wird dem Industriepartner eine konkrete Entscheidungsempfehlung für eine dynamische, anpassungsfähige Plattform geboten. Diese basiert auf der Analyse der momentanen Situation mit dem Fokus auf die aktuelle Dokumentenlenkung und -verwaltung, verbunden mit einer detaillierten Marktübersicht sowie dem Vergleich von Softwarelösungen für integrierte Managementsysteme und der darauffolgenden Erstellung eines Soll-Konzeptes. Um die Entscheidung zu untermalen erfolgt zusätzlich die Betrachtung der Chancen und Risiken in qualitativer Form sowie eine Kosten-Nutzen-Analyse. Abschließend können der Arbeit Maßnahmen sowie ein Zeitplan zur Implementierung der Software entnommen werden.