Ramp-Up Management im Kontext des schnellen industriellen Wachstums - Eine Fallstudie zur analytischen Modellierung als Leitfaden
Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und Habilitationsschriften › Masterarbeit
Standard
2024.
Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und Habilitationsschriften › Masterarbeit
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TY - THES
T1 - Ramp-Up Management im Kontext des schnellen industriellen Wachstums - Eine Fallstudie zur analytischen Modellierung als Leitfaden
AU - Widmann, Rupert-Stefan
N1 - nicht gesperrt
PY - 2024
Y1 - 2024
N2 - Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen, denen Industriebetriebe aufgrund des rasanten Wachstums durch außergewöhnliche externe Faktoren wie den Klimawandel gegenüberstehen. Politische Interventionen, Regelungen und Subventionen beeinflussen die Wirtschaft, schaffen jedoch auch neue Märkte und Wachstumschancen. Industrieunternehmen stehen vor der Aufgabe, diese Chancen zu nutzen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Das Management, ausgehend von der Strategie, muss die Produktions- und Logistikprozesse sowie die Wertschöpfung des Unternehmens analysieren, gestalten und steuern. Die vorliegende Masterarbeit bietet hierbei einen Leitfaden zur Bewältigung des Wachstums. Der zweite Teil dieser Masterarbeit fokussiert sich auf die Entwicklung eines konzeptionellen Planungsunterstützungstools für den Produktionshochlauf im Kontext des rasanten Wachstums. Ziel ist es, einen Informationssystem-Ansatz für das Ramp-Up Management zu schaffen und somit effektiv auf die entstehenden Chancen zu reagieren.
AB - Diese Arbeit analysiert die Herausforderungen, denen Industriebetriebe aufgrund des rasanten Wachstums durch außergewöhnliche externe Faktoren wie den Klimawandel gegenüberstehen. Politische Interventionen, Regelungen und Subventionen beeinflussen die Wirtschaft, schaffen jedoch auch neue Märkte und Wachstumschancen. Industrieunternehmen stehen vor der Aufgabe, diese Chancen zu nutzen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Das Management, ausgehend von der Strategie, muss die Produktions- und Logistikprozesse sowie die Wertschöpfung des Unternehmens analysieren, gestalten und steuern. Die vorliegende Masterarbeit bietet hierbei einen Leitfaden zur Bewältigung des Wachstums. Der zweite Teil dieser Masterarbeit fokussiert sich auf die Entwicklung eines konzeptionellen Planungsunterstützungstools für den Produktionshochlauf im Kontext des rasanten Wachstums. Ziel ist es, einen Informationssystem-Ansatz für das Ramp-Up Management zu schaffen und somit effektiv auf die entstehenden Chancen zu reagieren.
KW - Unternehmenswachstum
KW - Logistik- und Produktionssystem
KW - Ramp-Up Management
KW - Planungsunterstützungssystem
KW - Company growth
KW - Logistics and production system
KW - Ramp-up management
KW - Planning support system
U2 - 10.34901/mul.pub.2024.146
DO - 10.34901/mul.pub.2024.146
M3 - Masterarbeit
ER -
