TY - THES

T1 - Leitfaden zur Gestaltung zukünftiger Lieferketten in der deutschen Automobilindustrie

T2 - Herausforderungen und Maßnahmen in Bezug auf die beschaffungsseitigen Lieferketten

AU - Binder, Eva

N1 - nicht gesperrt

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Die Tatsache, dass sich die Welt in einem ständigen Wandel befindet, bedingt, dass sich Unternehmen und ihre Lieferketten kontinuierlich an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen müssen. Besonders durch Ereignisse wie die Corona-Pandemie, den Mikrochipengpass, den Stau im Suez-Kanal, die Verabschiedung des deutschen Lieferkettengesetzes - um nur einige Beispiele zu nennen - wird die Rolle, die globale Lieferketten für den Unternehmenserfolg spielen, verdeutlicht. Wie kaum eine andere Branche ist die Automobilindustrie stark in komplexe Lieferketten eingebunden, weshalb sie diesem Veränderungsdruck in besonderem Maße ausgesetzt ist.Das Ziel der vorliegenden Masterarbeit ist es, basierend auf aktuellen Entwicklungen, Herausforderungen und Anforderungen an zukünftige Lieferketten von Automobilherstellern zu identifizieren und erforderliche Maßnahmen zur Gestaltung von zukunftsfähigen Lieferketten aufzuzeigen.Dazu wurde zu Beginn ein Überblick über die theoretischen Grundlagen zum Supply Chain Management und Beschaffungsmanagement sowie über die Besonderheiten von globalen Lieferketten in der deutschen Automobilindustrie gegeben. Anschließend wurde eine Sekundärliteraturanalyse durchgeführt, um die Herausforderungen, mit denen die beschaffungsseitigen Lieferketten der deutschen Automobilbranche verstärkt konfrontiert sind, zu untersuchen. Dabei wurden Resilienz, Nachhaltigkeit und Transparenz als zentrale Herausforderungen identifiziert und deren Bedeutung anhand aktueller Entwicklungen unterstrichen. Zudem wurde gezeigt, dass Transparenz eine Schlüsselrolle einnimmt, um Lieferketten vor allem nachhaltiger und widerstandfähiger zu machen. Darauf aufbauend wurde der aktuelle Stand der Forschung im Hinblick auf die Maßnahmen zur Gestaltung von resilienten, ökologisch und sozial nachhaltigen Lieferketten in der deutschen Automobilindustrie dargestellt. Hierbei wurden die anhand der Literaturrecherche identifizierten Maßnahmen in zwei separaten Maßnahmenkatalogen zusammengefasst und jeweils in unterschiedliche Kategorien eingeordnet. In Ergänzung zu den theoretischen Vorüberlegungen wurden im empirischen Teil dieser Arbeit explorative Experteninterviews durchgeführt, um zusätzliches Wissen über die zukünftige Gestaltung von resilienten sowie nachhaltigen Lieferketten in der Automobilindustrie zu generieren und wichtige Maßnahmen zu identifizieren.

AB - Die Tatsache, dass sich die Welt in einem ständigen Wandel befindet, bedingt, dass sich Unternehmen und ihre Lieferketten kontinuierlich an sich verändernde Rahmenbedingungen anpassen müssen. Besonders durch Ereignisse wie die Corona-Pandemie, den Mikrochipengpass, den Stau im Suez-Kanal, die Verabschiedung des deutschen Lieferkettengesetzes - um nur einige Beispiele zu nennen - wird die Rolle, die globale Lieferketten für den Unternehmenserfolg spielen, verdeutlicht. Wie kaum eine andere Branche ist die Automobilindustrie stark in komplexe Lieferketten eingebunden, weshalb sie diesem Veränderungsdruck in besonderem Maße ausgesetzt ist.Das Ziel der vorliegenden Masterarbeit ist es, basierend auf aktuellen Entwicklungen, Herausforderungen und Anforderungen an zukünftige Lieferketten von Automobilherstellern zu identifizieren und erforderliche Maßnahmen zur Gestaltung von zukunftsfähigen Lieferketten aufzuzeigen.Dazu wurde zu Beginn ein Überblick über die theoretischen Grundlagen zum Supply Chain Management und Beschaffungsmanagement sowie über die Besonderheiten von globalen Lieferketten in der deutschen Automobilindustrie gegeben. Anschließend wurde eine Sekundärliteraturanalyse durchgeführt, um die Herausforderungen, mit denen die beschaffungsseitigen Lieferketten der deutschen Automobilbranche verstärkt konfrontiert sind, zu untersuchen. Dabei wurden Resilienz, Nachhaltigkeit und Transparenz als zentrale Herausforderungen identifiziert und deren Bedeutung anhand aktueller Entwicklungen unterstrichen. Zudem wurde gezeigt, dass Transparenz eine Schlüsselrolle einnimmt, um Lieferketten vor allem nachhaltiger und widerstandfähiger zu machen. Darauf aufbauend wurde der aktuelle Stand der Forschung im Hinblick auf die Maßnahmen zur Gestaltung von resilienten, ökologisch und sozial nachhaltigen Lieferketten in der deutschen Automobilindustrie dargestellt. Hierbei wurden die anhand der Literaturrecherche identifizierten Maßnahmen in zwei separaten Maßnahmenkatalogen zusammengefasst und jeweils in unterschiedliche Kategorien eingeordnet. In Ergänzung zu den theoretischen Vorüberlegungen wurden im empirischen Teil dieser Arbeit explorative Experteninterviews durchgeführt, um zusätzliches Wissen über die zukünftige Gestaltung von resilienten sowie nachhaltigen Lieferketten in der Automobilindustrie zu generieren und wichtige Maßnahmen zu identifizieren.

KW - Logistik

KW - Supply Chain Management

KW - Automobilindustrie

KW - Lieferketten

KW - Beschaffung

KW - Resilienz

KW - Nachhaltigkeit

KW - Logistics

KW - Supply Chain Management

KW - Automotive Industry

KW - Supply Chains

KW - Procurement

KW - Resilience

KW - Sustainability

M3 - Masterarbeit

ER -