Die Anforderungen an die Wettbewerbsfähigkeit von Original Equipment Manufacturers (OEM) steigen aufgrund der globalen Wirtschaftslage, schwankender Produktionsvolumina und der Möglichkeiten der Digitalisierungstechnologien. Sowohl für den Erhalt der Marktposition als auch für einen stabilen Betrieb ist die Transformation der Unternehmen von der Legacy-Welt in eine cloudbasierte, serviceorientierte Umgebung essenziell. In dieser Abschlussarbeit werden anhand des Business Cases ¿Ablöse Montagefahne¿ Antworten zu den Herausforderungen der eben genannten Transformation gegeben. Zunächst wird der Fachprozess Montagefahne prozessual und technisch dargelegt sowie der Weg von einem IT-Monolithen in eine cloudbasierte serviceorientierte Systemlandschaft aufgezeigt. Im Anschluss folgen die Transformationsbeschreibungen in den Bereichen Technik, Prozess, Kompetenz und Kritikalität, welche den Wandel aus der Legacy-Welt in die Cloud-Welt konkretisieren und ermöglichen. Nach der Überführung eines Bestandteils der Legacy-Welt in eine Cloud-Applikation wird diese kostentechnisch bewertet und im Zuge dessen ein ¿Blueprint¿ für Kostenabschätzungen und -vergleiche für zukünftige Cloud-Anwendungen vorgestellt. Neben dieser Evaluierung werden auch die nicht monetären Wertschöpfungsbeiträge des Cloud-Dienstes mittels Kennzahlen gemessen und anhand einer IT-Balanced Scorecard abgebildet. Abschließend wird unter Nutzung der Vorteile wie Flexibilität und Reaktionsfähigkeit des agilen Projektvorgehens eine neuartige serviceorientierte Rolloutstrategie für zukünftige Cloud-Anwendungen empfohlen.