Das Ziel dieser Arbeit ist die Verbesserung von organisatorischen Fähigkeiten zur Existenzsicherung bzw. zur Aufrechterhaltung des Status Quo, und in weiterer Folge zur Verbesserung eines nachhaltigen Wachstums in einem volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Unternehmensumfeld. Im Detail zielt diese Arbeit darauf ab, die internen Fähigkeiten von Öl und Gas Unternehmen zum frühzeitigen Erkennen und Interpretieren von schwachen Signalen zu verbessern, indem die Lücke zwischen dem Ist- und dem Soll-Zustand der unternehmerischen Fähigkeiten zur strategischen Früherkennung identifiziert wird. Dies geschieht durch die Entwicklung und Anwendung eines erweiterten Reifegradmodells für die strategische Früherkennung im Öl und Gas Unternehmenskontext.