Diese Diplomarbeit wurde im Jahr 1989 verfasst. Das zugrundeliegende Studium wurde für lange Zeit unterbrochen und im Jahr 2014 wiederaufgenommen. Daher wurde die nicht mehr dem aktuellen Stand der Wissenschaft entsprechende Diplomarbeit mit einer zum Thema passenden Seminararbeit über die Revision der ISO 9001 ergänzt und diesem Dokument nachträglich eingefügt. Masterarbeit (verfasst im Jahr 1989) Ziel dieser Masterarbeit ist der Aufbau eines Qualitätsinformations- und -führungsinstrumentariums zur wirtschaftlichen Lenkung der Qualität im Presswerk der Aluminium-Ranshofen Ges.m.b.H. Anschließend an eine Schwachstellenanalyse sollen für ausgewählte Schwerpunkte Verbesserungsmöglichkeiten ausgearbeitet werden. In dieser Arbeit wird der Ist-Zustand der Qualitätsregelung erfasst und in Form von Material- und Informationsflussbildern dargestellt. Für die Bereiche Mengenkontrolle, Termine, Prüfdaten, allgemeine Informationen zur schnellen Auftragsanalyse und Reklamationen werden systematisch die Schwachstellen und deren Auswirkungen erarbeitet. Neben der ablauforganisatorischen Gestaltung der Regelkreise werden die benötigten Daten und Datenstrukturen sowie Möglichkeiten zu deren Erfassung als Grundlage zur Einführung eines EDV-unterstützten Betriebsdatenerfassungssystems festlegt. Die neu definierten Regelkreise werden zu einem Qualitätsinformationssystem (QIS) verknüpft und Vorschläge für die Erstellung von Qualitätsberichten zu erarbeitet. Abschließend werden Vorschläge für eine sukzessive Einführung des QIS gemacht. Ergänzende Seminararbeit (verfasst im Jahr 2015) In dieser Arbeit wird der Entwurf der ISO 9001:2015 der bestehenden ISO 9001:2008 detailliert gegenübergestellt, um einen Überblick sowohl über Neuerungen bzw. wesentlichen Änderungen als auch über geringfügige Adaptierungen zu erhalten. Auf Basis dieser theoretischen Grundlagen wird das Qualitätsmanagementsystem des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben hinsichtlich Anpassungsbedarf analysiert. Der Lehrstuhl erhält damit einen Überblick, in welchen Bereichen jedenfalls Anpassungsbedarf besteht oder noch eine genauere Prüfung durch das QM-Team des Lehrstuhls erfolgen sollte.