TY - THES

T1 - Potentialanalyse für ein mittelständisches abfallwirtschaftliches Unternehmen

AU - Baier, Karin

N1 - gesperrt bis null

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - In der vorliegenden Diplomarbeit erfolgt die Entwicklung einer Strategie für ein abfallwirtschaftlich tätiges Unternehmen. Das derzeitige Leistungsspektrum ist ein weites und, aufgrund der eher geringen Größe des Unternehmens, flexibel änder- und erweiterbar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sortierung von Abfällen. Da das Unternehmen im Wachsen begriffen ist, sollen zukünftige Erfolgspotenziale aufgezeigt werden. Diese resultieren aus der Situation der Unternehmensumwelt und aus den Gegebenheiten im Unternehmen selbst. Daher werden beide Bereiche ausführlich betrachtet. Die Abfallwirtschaft ist eine zukunftsträchtige Branche und das Unternehmen ist in dieser gut etabliert. Folglich gibt es mehrere mögliche Entwicklungsrichtungen. Am erfolgversprechendsten ist eine Strategie der Innovation. Die zahlreichen Kooperationen des Unternehmens, das qualifizierte Personal sowie die Investitionskraft sollen eingesetzt werden, um Innovationsmanagement zu betreiben. Dadurch kann die Zukunft aktiv gestaltet werden. Ziel ist die Entwicklung neuartiger Produkt- und Prozesstechnologien. Die neuen Technologien werden sodann vom Unternehmen intern genutzt um die Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen. Zusätzlich werden die F&E Ergebnisse vermarktet, also extern verwertet.

AB - In der vorliegenden Diplomarbeit erfolgt die Entwicklung einer Strategie für ein abfallwirtschaftlich tätiges Unternehmen. Das derzeitige Leistungsspektrum ist ein weites und, aufgrund der eher geringen Größe des Unternehmens, flexibel änder- und erweiterbar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Sortierung von Abfällen. Da das Unternehmen im Wachsen begriffen ist, sollen zukünftige Erfolgspotenziale aufgezeigt werden. Diese resultieren aus der Situation der Unternehmensumwelt und aus den Gegebenheiten im Unternehmen selbst. Daher werden beide Bereiche ausführlich betrachtet. Die Abfallwirtschaft ist eine zukunftsträchtige Branche und das Unternehmen ist in dieser gut etabliert. Folglich gibt es mehrere mögliche Entwicklungsrichtungen. Am erfolgversprechendsten ist eine Strategie der Innovation. Die zahlreichen Kooperationen des Unternehmens, das qualifizierte Personal sowie die Investitionskraft sollen eingesetzt werden, um Innovationsmanagement zu betreiben. Dadurch kann die Zukunft aktiv gestaltet werden. Ziel ist die Entwicklung neuartiger Produkt- und Prozesstechnologien. Die neuen Technologien werden sodann vom Unternehmen intern genutzt um die Kundenbedürfnisse optimal zu befriedigen. Zusätzlich werden die F&E Ergebnisse vermarktet, also extern verwertet.

KW - Abfallwirtschaft Strategieentwicklung Innovationsmanagement

KW - waste management development of a strategy innovation management

M3 - Masterarbeit

ER -