Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH

Research output: ThesisMaster's Thesis

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Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH. / Duschnig, Silvia.
2015.

Research output: ThesisMaster's Thesis

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@mastersthesis{271702970c354ce5af8be41d50da6334,
title = "Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH",
abstract = "Heutzutage geh{\"o}ren Defizite im Informationsfluss zu den gr{\"o}{\ss}ten Kostentreibern in Unternehmen. Eine effiziente Gestaltung der Informationsfl{\"u}sse ist daher unabdingbar. Ziel ist es, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verf{\"u}gung zu stellen. Im theoretischen Teil der Arbeit werden die Bedeutung und Ziele des Informationsmanagements, seine Methoden und Verfahren und die Wichtigkeit der Verkn{\"u}pfung von Materialfluss und Informationsfluss f{\"u}r den betrieblichen Alltag aufgezeigt. Auf Optische Identifikation, RFID, radio-frequency identification, und EDI, electronic data interchange, aber auch auf M{\"o}glichkeiten im ERP-System wird bei den Technologien, die bei der Verkn{\"u}pfung zum Einsatz kommen k{\"o}nnen, n{\"a}her eingegangen. Im Zuge der Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH, welches Fenster und T{\"u}ren aus Kunststoff und Aluminium herstellt, werden jene Zubeh{\"o}rprozesse im Bereich der Kunststofffertigung betrachtet, deren Materialfluss und Informationsfluss durch den Kundenauftrag ausgel{\"o}st werden. Dies sind die Prozesse der Zubeh{\"o}rbeschaffung, der Zubeh{\"o}rfertigung in Standardma{\ss}en sowie die Herstellung von kundenindividuellem Zubeh{\"o}r. Ziel ist es sicherzustellen, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bei den richtigen Stellen sind. Mit Hilfe des Ebenenmodells von Krcmar werden die Prozesse analysiert und Verbesserungspotentiale entwickelt. Es werden Informationsnachfrage und -angebot, der Umgang mit Daten, der Prozess selbst sowie der m{\"o}gliche Einsatz von Technologien betrachtet. Die Optimierung des Prozesses der kundenindividuellen Zubeh{\"o}rfertigung wird auf Basis einer Fehlerm{\"o}glichkeits- und -einflussanalyse erarbeitet, da dieser Prozess eine andere Fehlercharakteristik aufweist.",
keywords = "Informationsmanagement, Informationsfluss, FMEA, Prozessoptimierung, Information management, information flow, FMEA, process optimization",
author = "Silvia Duschnig",
note = "gesperrt bis 09-05-2020",
year = "2015",
language = "Deutsch",

}

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TY - THES

T1 - Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH

AU - Duschnig, Silvia

N1 - gesperrt bis 09-05-2020

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Heutzutage gehören Defizite im Informationsfluss zu den größten Kostentreibern in Unternehmen. Eine effiziente Gestaltung der Informationsflüsse ist daher unabdingbar. Ziel ist es, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen. Im theoretischen Teil der Arbeit werden die Bedeutung und Ziele des Informationsmanagements, seine Methoden und Verfahren und die Wichtigkeit der Verknüpfung von Materialfluss und Informationsfluss für den betrieblichen Alltag aufgezeigt. Auf Optische Identifikation, RFID, radio-frequency identification, und EDI, electronic data interchange, aber auch auf Möglichkeiten im ERP-System wird bei den Technologien, die bei der Verknüpfung zum Einsatz kommen können, näher eingegangen. Im Zuge der Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH, welches Fenster und Türen aus Kunststoff und Aluminium herstellt, werden jene Zubehörprozesse im Bereich der Kunststofffertigung betrachtet, deren Materialfluss und Informationsfluss durch den Kundenauftrag ausgelöst werden. Dies sind die Prozesse der Zubehörbeschaffung, der Zubehörfertigung in Standardmaßen sowie die Herstellung von kundenindividuellem Zubehör. Ziel ist es sicherzustellen, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bei den richtigen Stellen sind. Mit Hilfe des Ebenenmodells von Krcmar werden die Prozesse analysiert und Verbesserungspotentiale entwickelt. Es werden Informationsnachfrage und -angebot, der Umgang mit Daten, der Prozess selbst sowie der mögliche Einsatz von Technologien betrachtet. Die Optimierung des Prozesses der kundenindividuellen Zubehörfertigung wird auf Basis einer Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse erarbeitet, da dieser Prozess eine andere Fehlercharakteristik aufweist.

AB - Heutzutage gehören Defizite im Informationsfluss zu den größten Kostentreibern in Unternehmen. Eine effiziente Gestaltung der Informationsflüsse ist daher unabdingbar. Ziel ist es, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung zu stellen. Im theoretischen Teil der Arbeit werden die Bedeutung und Ziele des Informationsmanagements, seine Methoden und Verfahren und die Wichtigkeit der Verknüpfung von Materialfluss und Informationsfluss für den betrieblichen Alltag aufgezeigt. Auf Optische Identifikation, RFID, radio-frequency identification, und EDI, electronic data interchange, aber auch auf Möglichkeiten im ERP-System wird bei den Technologien, die bei der Verknüpfung zum Einsatz kommen können, näher eingegangen. Im Zuge der Informationsflussgestaltung im Unternehmen Strussnig GmbH, welches Fenster und Türen aus Kunststoff und Aluminium herstellt, werden jene Zubehörprozesse im Bereich der Kunststofffertigung betrachtet, deren Materialfluss und Informationsfluss durch den Kundenauftrag ausgelöst werden. Dies sind die Prozesse der Zubehörbeschaffung, der Zubehörfertigung in Standardmaßen sowie die Herstellung von kundenindividuellem Zubehör. Ziel ist es sicherzustellen, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bei den richtigen Stellen sind. Mit Hilfe des Ebenenmodells von Krcmar werden die Prozesse analysiert und Verbesserungspotentiale entwickelt. Es werden Informationsnachfrage und -angebot, der Umgang mit Daten, der Prozess selbst sowie der mögliche Einsatz von Technologien betrachtet. Die Optimierung des Prozesses der kundenindividuellen Zubehörfertigung wird auf Basis einer Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse erarbeitet, da dieser Prozess eine andere Fehlercharakteristik aufweist.

KW - Informationsmanagement

KW - Informationsfluss

KW - FMEA

KW - Prozessoptimierung

KW - Information management

KW - information flow

KW - FMEA

KW - process optimization

M3 - Masterarbeit

ER -