TY - THES

T1 - Analyse, Bewertung und Verbesserung der Statistiken eines Warehouse Control Systems

AU - Schlögl, David

N1 - gesperrt bis 11-10-2013

PY - 2011

Y1 - 2011

N2 - Die vorliegende Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Statistiken im Warehouse Control System (WCS) der Knapp Systemintegration GmbH, zeigt Schwächen und mögliche Verbesserungen auf und beschreibt die Umsetzung letzterer im Rahmen der firmenpolitischen Einschränkungen. Ziel ist es, die wichtigsten Key Performance Indikatoren (KPIs) in einem DashBoard übersichtlich für den Benutzer darzustellen. Hierfür werden zunächst die KPIs erarbeitet, die ins DashBoard aufgenommen werden sollen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden die bestehenden Kernstatistiktabellen einer genaueren Betrachtung unterzogen, die im Zuge der praktischen Umsetzung neu gestaltet wurden. Das im Rahmen der Arbeit entwickelte DashBoard kommt in einem mittelgroßen Distributionszentrum für Kosmetikartikel in Südamerika zum Einsatz. Anhand dieser Beispielanlage soll Feedback des Anlagenbetreibers gesammelt werden. Dies soll die Basis für Weiterentwicklungen im Anschluss an diese Arbeit bilden.

AB - Die vorliegende Arbeit analysiert den aktuellen Stand der Statistiken im Warehouse Control System (WCS) der Knapp Systemintegration GmbH, zeigt Schwächen und mögliche Verbesserungen auf und beschreibt die Umsetzung letzterer im Rahmen der firmenpolitischen Einschränkungen. Ziel ist es, die wichtigsten Key Performance Indikatoren (KPIs) in einem DashBoard übersichtlich für den Benutzer darzustellen. Hierfür werden zunächst die KPIs erarbeitet, die ins DashBoard aufgenommen werden sollen. Im Rahmen einer SWOT-Analyse werden die bestehenden Kernstatistiktabellen einer genaueren Betrachtung unterzogen, die im Zuge der praktischen Umsetzung neu gestaltet wurden. Das im Rahmen der Arbeit entwickelte DashBoard kommt in einem mittelgroßen Distributionszentrum für Kosmetikartikel in Südamerika zum Einsatz. Anhand dieser Beispielanlage soll Feedback des Anlagenbetreibers gesammelt werden. Dies soll die Basis für Weiterentwicklungen im Anschluss an diese Arbeit bilden.

KW - A-Frame

KW - Automat

KW - DashBoard

KW - Kennzahlen

KW - Kennzahlen-Cockpit

KW - Key Performance Indikatoren

KW - KPI

KW - Materialflussrechner

KW - MFR

KW - Oracle

KW - Statistiken

KW - Warehouse Control System

KW - Warehousing

KW - WCS

KW - A-Frame

KW - DashBoard

KW - Key figures

KW - Key Performance Indicators

KW - KPI

KW - Oracle

KW - Statistics

KW - Warehouse Control System

KW - Warehousing

KW - WCS

M3 - Masterarbeit

ER -