TY - CHAP

T1 - Transformation von Instandhaltungs- zum Asset-Management

T2 - Ziele, Aufgaben und Instrumente

AU - Biedermann, Hubert

PY - 2022/9/10

Y1 - 2022/9/10

N2 - Der Instandhaltung und in weiter gefasster Sicht dem Asset-Management obliegt die Substanzerhaltung der Ressource „Anlage“ zur Erfüllung der jeweiligen Produktionsziele. Da nicht nur die effiziente Bewirtschaftung derselben sondern vermehrt auch die Minimierung des Ressourcenverbrauches Ausdruck nachhaltigen Wirtschaftens werden, nimmt die Bedeutung des Ressourcenmanagements „Anlage“ als strategische Kernkompetenz signifikant zu. Der Beitrag diskutiert den erweiterten Ziel-, Aufgaben- und Instrumentenrahmen in Wandel vom Instandhaltungs- zum Asset-Management.

AB - Der Instandhaltung und in weiter gefasster Sicht dem Asset-Management obliegt die Substanzerhaltung der Ressource „Anlage“ zur Erfüllung der jeweiligen Produktionsziele. Da nicht nur die effiziente Bewirtschaftung derselben sondern vermehrt auch die Minimierung des Ressourcenverbrauches Ausdruck nachhaltigen Wirtschaftens werden, nimmt die Bedeutung des Ressourcenmanagements „Anlage“ als strategische Kernkompetenz signifikant zu. Der Beitrag diskutiert den erweiterten Ziel-, Aufgaben- und Instrumentenrahmen in Wandel vom Instandhaltungs- zum Asset-Management.

KW - Ressourcenmanagement, Kernkompetenz, Instrumentenset, Transformation, LSM

M3 - Beitrag in Buch/Sammelband

SN - 978-3-7406-0774-6

T3 - Praxiswissen Instandhaltung

SP - 11

EP - 20

BT - Vom Instandhaltungs- zum Assetmanagement

A2 - Biedermann, Hubert

CY - Köln

ER -