Optimierung der Produktionsgrobplanung bei BÖHLER Schmiedetechnik GmbH & Co KG

Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und HabilitationsschriftenMasterarbeit

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Optimierung der Produktionsgrobplanung bei BÖHLER Schmiedetechnik GmbH & Co KG. / Wulz, Marco Christian.
2017.

Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und HabilitationsschriftenMasterarbeit

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title = "Optimierung der Produktionsgrobplanung bei B{\"O}HLER Schmiedetechnik GmbH & Co KG",
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year = "2017",
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TY - THES

T1 - Optimierung der Produktionsgrobplanung bei BÖHLER Schmiedetechnik GmbH & Co KG

AU - Wulz, Marco Christian

N1 - gesperrt bis 10-10-2022

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Die Fertigung ist der zentrale Bereich eines produzierenden Unternehmens. In ihr finden alle wertschöpfende Prozesse statt im Zuge welcher aus einfachen Inputgütern, komplexe und wertgesteigerte Outputgüter entstehen. Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist dabei ein wesentlicher Bestandteil dieses Transformationsprozesses. Klassische Produktionsplanung und -steuerungssysteme unterstützen aufgrund ihres „Top-Down“-Ansatzes die Mengen- und Losgrößenplanung sowie die Kapazitätsplanung nur in sehr begrenztem Maße. Eine Konsequenz dieser mangelhaften Unterstützung ist der sogenannte „Fehlerkreis der Fertigungssteuerung“. Aufgrund dieser Einschränkungen werden herkömmliche PPS-Systeme in den letzten Jahren immer mehr durch sogenannte „Advanced Planning and Scheduling“-Systeme (APS) ergänzt. Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Anforderungskatalog für die Einführung eines solchen Systems bei Böhler Schmiedetechnik GmbH & Co KG erstellt. Kern dieses Systems bildet ein „Solver“ welcher mittels Optimierungsalgorithmen die Produktionsplanung unterstützen und verbessern soll. Aufbauend auf diesen Anforderungskatalog erfolgt die Implementierung und im Anschluss daran die Beurteilung der Planungsqualität im Bereich der Produktionsgrobplanung.

AB - Die Fertigung ist der zentrale Bereich eines produzierenden Unternehmens. In ihr finden alle wertschöpfende Prozesse statt im Zuge welcher aus einfachen Inputgütern, komplexe und wertgesteigerte Outputgüter entstehen. Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist dabei ein wesentlicher Bestandteil dieses Transformationsprozesses. Klassische Produktionsplanung und -steuerungssysteme unterstützen aufgrund ihres „Top-Down“-Ansatzes die Mengen- und Losgrößenplanung sowie die Kapazitätsplanung nur in sehr begrenztem Maße. Eine Konsequenz dieser mangelhaften Unterstützung ist der sogenannte „Fehlerkreis der Fertigungssteuerung“. Aufgrund dieser Einschränkungen werden herkömmliche PPS-Systeme in den letzten Jahren immer mehr durch sogenannte „Advanced Planning and Scheduling“-Systeme (APS) ergänzt. Im Rahmen dieser Arbeit wird ein Anforderungskatalog für die Einführung eines solchen Systems bei Böhler Schmiedetechnik GmbH & Co KG erstellt. Kern dieses Systems bildet ein „Solver“ welcher mittels Optimierungsalgorithmen die Produktionsplanung unterstützen und verbessern soll. Aufbauend auf diesen Anforderungskatalog erfolgt die Implementierung und im Anschluss daran die Beurteilung der Planungsqualität im Bereich der Produktionsgrobplanung.

KW - APS

KW - PPS

KW - Advanced Planning and Scheduling

KW - Produktionsplanung und -steuerung

KW - APS

KW - Advanced planning and scheduling

KW - Production planning

M3 - Masterarbeit

ER -