TY - THES

T1 - Konzeption eines effizienten Dispositions- und Nachschubprozesses von Halbfertigfabrikaten zwischen Unternehmen der PLANSEE SE Unternehmensgruppe

AU - Kapeller, Johannes

N1 - gesperrt bis 01-03-2019

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - Das Ziel dieser Arbeit war es, einen konzeptionellen Ansatz für die Neugestaltung des internen Dispositions- und Nachschubprozesses von Halbfertigfabrikaten verbundener Unternehmen der PLANSEE-Gruppe zu erarbeiten. Dabei sollte ein Prozess geschaffen werden, welcher die Abwicklungseffizienz und die Prozesstransparenz der internen Nachschubabwicklung sichtlich verbessert und somit zu einem gesteigerten Mehrwert gegenüber der aktuellen Umsetzung führt. Auf Basis der formulierten Problemstellung wurden Forschungsfragen erarbeitet, welche den Fokus dieser Arbeit definieren. Für die Gewährleistung einer wissenschaftlichen Beantwortung und zur Erreichung der im Titel dieser Arbeit beschriebenen Aufgabenstellung wurde eine eingehende Untersuchung der aktuellen Prozessumsetzung vorgenommen. Durch den Vergleich theoretischer Sachverhalte mit gewonnenen Erkenntnissen der aktuellen Prozessuntersuchung konnten Mängel im Bereich des Parametermanagements, der Informationsübertragung zwischen Prozessverantwortlichen sowie prozessablaufbedingte Defizite aufgezeigt werden. Die daraus abgeleitete Zielprojektion, in Verbindung mit drei untersuchten Prozessalternativen, stellte einen möglichen Ansatz für die Realisierung einer kollaborativen Supply Chain dar. Diese Alternativmodelle wurden unter Berücksichtigung themenrelevanter Kriterien auf deren Umsetzbarkeit und Nutzen untersucht und bewertet.

AB - Das Ziel dieser Arbeit war es, einen konzeptionellen Ansatz für die Neugestaltung des internen Dispositions- und Nachschubprozesses von Halbfertigfabrikaten verbundener Unternehmen der PLANSEE-Gruppe zu erarbeiten. Dabei sollte ein Prozess geschaffen werden, welcher die Abwicklungseffizienz und die Prozesstransparenz der internen Nachschubabwicklung sichtlich verbessert und somit zu einem gesteigerten Mehrwert gegenüber der aktuellen Umsetzung führt. Auf Basis der formulierten Problemstellung wurden Forschungsfragen erarbeitet, welche den Fokus dieser Arbeit definieren. Für die Gewährleistung einer wissenschaftlichen Beantwortung und zur Erreichung der im Titel dieser Arbeit beschriebenen Aufgabenstellung wurde eine eingehende Untersuchung der aktuellen Prozessumsetzung vorgenommen. Durch den Vergleich theoretischer Sachverhalte mit gewonnenen Erkenntnissen der aktuellen Prozessuntersuchung konnten Mängel im Bereich des Parametermanagements, der Informationsübertragung zwischen Prozessverantwortlichen sowie prozessablaufbedingte Defizite aufgezeigt werden. Die daraus abgeleitete Zielprojektion, in Verbindung mit drei untersuchten Prozessalternativen, stellte einen möglichen Ansatz für die Realisierung einer kollaborativen Supply Chain dar. Diese Alternativmodelle wurden unter Berücksichtigung themenrelevanter Kriterien auf deren Umsetzbarkeit und Nutzen untersucht und bewertet.

KW - Supply Chain Management

KW - Disposition

KW - Nachschub

KW - Bedarfsplanung

KW - Kollaboration

KW - SAP-APO

KW - supply chain management

KW - scheduling

KW - replenishment

KW - demand planning

KW - collaborative

KW - MRP

KW - SAP-APO

M3 - Masterarbeit

ER -