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T1 - Entwicklung und Implementierung eines Bergbau Controlling und Management Informationssystem

AU - Häupl, Markus Ernst

N1 - gesperrt bis 21-12-2015

PY - 2011

Y1 - 2011

N2 - Diese Dissertation mit dem Titel Entwicklung und Implementierung eines Bergbau Controlling und Management Informationssystem in einem international tätigen Bergbaukonzern behandelt die Thematik ein Controlling und Management-Informationssystem zu entwickeln, welches den Anforderungen und Erwartungen der Rohstofforganisation der STRABAG SE gerecht wird und im internationalen Einsatz in der betrieblichen Praxis von rund 200 Rohstoffbetrieben besteht. Dabei wurden die zu erfassenden Daten der Rohstoffproduktionsbetriebe und der übergeordneten zentralen Verwaltungseinheit definiert sowie die Prozess-organisation derart strukturiert, so dass die Datenerfassung in den Betrieben und der Verwaltung mittels einheitlicher Erfassungsmasken und einer standardisierten Prozesslogik erfolgen kann. Ein ebenso strukturiertes Berichtswesen wurde als einheitlicher Informationsrücklauf für das Management und für die Benutzer in den Betrieben definiert und eingerichtet. Für die Datenerfassung, die Datenspeicherung und -verwaltung sowie die Datenpräsentation wurden jeweils eigene Softwaremodule entwickelt und implementiert. Die vorliegende Arbeit behandelt dazu folgende Themen: Erstens Strategien für die erfolgreiche Projektumsetzung hinsichtlich Aufbau-, Daten- und Prozess-organisation sowie Softwareentwicklung, zweitens die erforderlichen Stamm- und Prozessdaten, die Datenerfassungssysteme- und –strategien und weiters eine Auswertungs- und Berichtsstrategie. In einem dritten Schritt wird die Implementierung des Projektes in den Rohstoffbetrieben dargestellt und Aufbau, Module und Funktionalitäten der einzelnen Softwaremodule beschrieben. Zwei Praxisbeispiele geben einen Einblick in die Implementierung des Systems in den Betrieben. Abschließend werden in einem vierten Punkt Nutzen und Vorteile aus dem entwickelten System und Schlussfolgerungen diskutiert. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass durch die vorliegende Arbeit die Verwaltung und die Integration von Rohstoffbetrieben in die STRABAG SE vereinfacht, das betriebliche Informationsangebot qualitativ verbessert und der Überblick über alle Rohstoffbetriebe der STRABAG SE gesteigert wurden.

AB - Diese Dissertation mit dem Titel Entwicklung und Implementierung eines Bergbau Controlling und Management Informationssystem in einem international tätigen Bergbaukonzern behandelt die Thematik ein Controlling und Management-Informationssystem zu entwickeln, welches den Anforderungen und Erwartungen der Rohstofforganisation der STRABAG SE gerecht wird und im internationalen Einsatz in der betrieblichen Praxis von rund 200 Rohstoffbetrieben besteht. Dabei wurden die zu erfassenden Daten der Rohstoffproduktionsbetriebe und der übergeordneten zentralen Verwaltungseinheit definiert sowie die Prozess-organisation derart strukturiert, so dass die Datenerfassung in den Betrieben und der Verwaltung mittels einheitlicher Erfassungsmasken und einer standardisierten Prozesslogik erfolgen kann. Ein ebenso strukturiertes Berichtswesen wurde als einheitlicher Informationsrücklauf für das Management und für die Benutzer in den Betrieben definiert und eingerichtet. Für die Datenerfassung, die Datenspeicherung und -verwaltung sowie die Datenpräsentation wurden jeweils eigene Softwaremodule entwickelt und implementiert. Die vorliegende Arbeit behandelt dazu folgende Themen: Erstens Strategien für die erfolgreiche Projektumsetzung hinsichtlich Aufbau-, Daten- und Prozess-organisation sowie Softwareentwicklung, zweitens die erforderlichen Stamm- und Prozessdaten, die Datenerfassungssysteme- und –strategien und weiters eine Auswertungs- und Berichtsstrategie. In einem dritten Schritt wird die Implementierung des Projektes in den Rohstoffbetrieben dargestellt und Aufbau, Module und Funktionalitäten der einzelnen Softwaremodule beschrieben. Zwei Praxisbeispiele geben einen Einblick in die Implementierung des Systems in den Betrieben. Abschließend werden in einem vierten Punkt Nutzen und Vorteile aus dem entwickelten System und Schlussfolgerungen diskutiert. Zusammenfassend kann gesagt werden, dass durch die vorliegende Arbeit die Verwaltung und die Integration von Rohstoffbetrieben in die STRABAG SE vereinfacht, das betriebliche Informationsangebot qualitativ verbessert und der Überblick über alle Rohstoffbetriebe der STRABAG SE gesteigert wurden.

KW - quarrying

KW - mining

KW - controlling

KW - business process

KW - management information system

KW - Bergbau

KW - Controlling

KW - Management

KW - Informationssystem

KW - Rohstoff

KW - Prozess

KW - Steinbruch

KW - Kiesgrube

M3 - Dissertation

ER -