Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes

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Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes. / Biedermann, Hubert.
Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002. 2002. S. 53-72.

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Biedermann, H 2002, Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes. in Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002. S. 53-72.

APA

Biedermann, H. (2002). Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes. In Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002 (S. 53-72)

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Biedermann H. Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes. in Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002. 2002. S. 53-72

Author

Biedermann, Hubert. / Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes. Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002. 2002. S. 53-72

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TY - CHAP

T1 - Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes

AU - Biedermann, Hubert

PY - 2002

Y1 - 2002

M3 - Beitrag in Buch/Sammelband

SP - 53

EP - 72

BT - Anwendungsorientiertes Wissensmanagement.Bornemann M.,Sammer M.(Hrsg.), Wiesbaden:DUV 2002

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