Explorations- und Produktionsprojekte sind mit Unsicherheiten behaftet, welche zu erheblichen Risiken führen können. Der richtige Umgang mit Risiken und Unsicherheiten, ist aufgrund des äußerst turbulenten Umfeldes in der sich die Branche derzeit befindet, unverzichtbar. In dieser Arbeit liegt der Fokus auf dem aktuellen Status des Risikomanagements im Bereich der Exploration und Produktion, wobei ein besonderes Augenmerk auf die Umsetzung bei Kapitalprojekten gelegt wird. Dabei gilt es einerseits die beste Praxis in der Branche zu identifizieren, und anderseits künftige Anforderungen und Trends aufzunehmen. Die theoretischen Grundlagen zur Bearbeitung der obengenannten Themenstellung sind am Anfang der Arbeit dargelegt. Diese beginnen mit einer Einführung in das Risikomanagement sowie in die dazugehörenden Bewertungsmethoden und liefern zusätzlich repräsentative Fallstudien, um die aktuelle Praxis in der Industrie zu demonstrieren. Darüber hinaus wird eine Übersicht über die Erhebungsmethoden mittels Befragung und Benchmarking präsentiert. Im empirischen Teil der Arbeit wird mittels einer Umfrage der Status des Risikomanagements in der Industrie erörtert. Dabei wird die Organisation des Risikomanagements im Unternehmen (Aufgaben, Struktur, Wissensmanagement, Methoden und Software-Tools) hinterfragt. Die persönlichen Interpretationen der Befragten über tatsächliche Barrieren und zukünftige Trends werden zusätzlich erfasst. Die über diese Studie gewonnenen Informationen werden zusammengefasst und kritisch betrachtet. Eine Kombination dieser Ergebnisse mit der Theorie ermöglicht dann die Identifikation der besten praktischen Umsetzung in der Branche. Eine Gegenüberstellung dieser mit der Praxis beim Industriepartner ermöglicht es, Empfehlungen zur Verbesserung des Risikomanagements zu geben.