Assessing Corporate Social Responsibility in Industrial Firms: the CSR-assessment

Publikationen: Thesis / Studienabschlussarbeiten und HabilitationsschriftenDissertation

Autoren

Abstract

Das Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines CSR-Assessments für Industrieunternehmen mit spezieller Ausrichtung auf die Energie und Schwerindustrie. Das Unternehmen selbst und dessen Stakeholder sollen in das Assessment eingebunden werden um das Nachhaltigkeitsengagement analysieren und zukünftige Potenziale identifizieren zu können. Corporate Social Responsibility (CSR) wird hier als die soziale Dimension der Nachhaltigkeit definiert. Um ein umfassendes Verständnis für CSR entwickeln zu können, wird CSR aus der Perspektive eines Industrieunternehmens, auf Basis von Stakeholderanforderungen an das Unternehmen und aus Firmensicht selbst, diskutiert. Die abgeleiteten CSR-Aspekte wurden von Nachhaltigkeitsexperten nach deren Relevanz bewertet, sodass schlussendlich ein CSR-Referenzmodell für Industrieunternehmen die Basis für das CSR-Assessment darstellt. Die Arbeit liefert einen Leitfaden zum effektiven Umgang mit diesen Aspekten. Für die Entwicklung der Struktur und Vorgehensweise des Assessments wird angenommen, dass bereits existierende Ansätze zur Analyse und Bewertung von Nachhaltigkeit, CSR und verwandten Disziplinen Best-Practice-Lösungen bieten können. Ausgewählte Ansätze werden daher nach Kriterien der Vollständigkeit, Praktikabilität und Abbildungsgüte kritisch diskutiert. Das entwickelte CSR-Assessment zielt auf eine systematische Analyse des CSR-Engagements von Industrieunternehmen ab. Das Assessment entspricht in seiner Methodik einem Analyse- und Steuerungsmodell für CSR. In seinen sechs Schritten versucht das Assessment beginnend bei der Gewichtung der CSR-Aspekte und der Identifikation derer Wechselwirkungen, der Selektion von Stakeholdern und der eigentlichen CSR-Bewertung, Potenziale zu identifizieren und die Basis für die Ableitung von CSR-Maßnahmen zu bieten. Die Bewertung setzt sich aus einer internen Analyse und einer Stakeholderbewertung basierend auf dem RADAR-Prinzip (Results, Approach, Deployment, Assessment & Review) zusammen. Um die Praktikabilität des CSR-Assessments zu überprüfen, wird dieses in einem europäischen Stahlkonzern angewandt und abschließend kritisch diskutiert.

Details

Titel in ÜbersetzungModell zur Bewertung sozialer Nachhaltigkeitsaspekte von Industrieunternehmen
OriginalspracheEnglisch
QualifikationDr.mont.
Betreuer/-in / Berater/-in
  • Biedermann, Hubert, Beurteiler A (intern)
  • Stahl, Heinz K., Beurteiler B (extern), Externe Person
StatusVeröffentlicht - 2008