Ein Lager stellt eine entscheidende Schnittstelle unterschiedlicher logistischer Leistungsströme dar und ist durch seine vielfältigen Aufgaben ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Auf Grund der Komplexität eines Lagers gibt es viele Bereiche zur Verbesserung und zu Grunde gelegte Methoden, welche durch akademische Recherche und durch Berücksichtigung aller logistischen Abläufe angewandt werden können, um eine Transparenz der Lagerorganisation mit anschließender Optimierung zu ermöglichen. Mit dem Hintergrund die Firma Komptech GmbH bei der Verbesserung der Lagerorganisation am Standort Frohnleiten zu unterstützen, Empfehlungen zur Optimierung logistischer Abläufe abzuleiten und Maßnahmen zu der Umsetzung dieses Projektes mit zu erarbeiten, wurde diese Diplomarbeit verfasst. Das Ziel dieser Arbeit wurde erreicht, indem durch empirische Datenerhebung, Expertenbefragungen und Interviews alle Strategien und Lagerabläufe hinterfragt und Ist-Prozesse erfasst wurden, um eine Aufdeckung der Probleme und Engpässe zu ermöglichen. Anschließend wurden durch verschiedenste Methodik Lösungsansätze entwickelt und die Optimierungspotentiale mit Hilfe aller Mitarbeiter diskutiert. Die Aufdeckung der Engpässe machte es möglich sich auf eine Prioritätsreihung von Investitionen zu fokussieren und auch eine Umstrukturierung der aktuellen Lagerfläche samt der zu Grunde liegenden Administration zu ermöglichen. Durch die Ableitung der Maßnahmen konnten die ersten Entscheidungen hinsichtlich der Lageroptimierung getroffen und Schritt für Schritt die Umsetzung in Frohnleiten gestartet werden.